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供应链的风险分类

点击次数:343 次  更新时间:2020-08-04

供应链的风险分类

从不同的角度、按照不同的标准, 对供应链风险有不同的分类结果。

一、按照供应链风险的起因分类

按照供应链风险的起因来划分, 可以将供应链风险分为外部风险和内部风险。

1.1外部风险。是指由外界的不确定性因素导致的风险, 这些风险一般是难以控制和预测的。也可以称为环境风险。

1)自然界风险。主要包括源于地震、火山爆发、洪水等以及其他各种不可抗拒的自然灾害原因, 给供应链成员带来的风险。

2)社会冲突、恐怖事件和社会动荡风险。主要指由于社会冲突、恐怖事件和社会动荡的存在, 给货物和商品的流通造成了很大的危害, 增加了许多供应链企业的风险, 导致了更多供应链的中断。

3)社会环境风险。主要包括工厂水污染、电力供应中断供应、火灾风险、类似于 SARS 疾病而中断生产的风险。

4)政策风险。主要包括: 一是由于宏观政策和金融危机存在着一定的偏差, 会导致经济危机的发生, 企业破产, 造成企业违约。二是对政府经济政策的预期会影响供应链中上下游实体之间的策略行为, 也有增加节点企业风险的可能。

5)市场风险。主要包括源于顾客核心需求识别不足和市场不稳定所导致的风险。

6)社会信用风险。主要包括由于社会信用机制的缺失, 导致社会信息流通不畅, 企业恶意违约的成本不大而带来的风险。

1.2内部风险。

1)信息风险。主要包括源于信息不完全或信息阻塞的风险。

2)经营风险。主要包括源于合作伙伴经营过程中的不确定导致的风险。

3)制度风险。主要包括源于制度方面的不确定导致的风险。

4)运输风险。主要包括源于运输方面的不确定导致的风险。

5)利益分配风险。主要包括源于利益分配不均导致的风险。

6)企业文化风险。主要包括源于企业经营理念、文化制度、员工的职业素养和敬业精神等方面的差异导致的风险。

7)信息技术风险。主要源于数据传输过程中被竞争者窃取、信息基础设施故障导致的风险。

2、按风险结果程度划分

按照风险结果带给供应链的影响程度来划分, 可以将供应链风险分为偏离风险、中断风险和灾难风险。

1)偏离风险的产生是由一个或更多个参数变化所引起的, 这些参数有成本、需求、提前期等等。当这些参数偏离它们的预期值或者均值的时候, 供应链的根本结构没有什么改变。这样的风险有: 需求波动、供应波动、采购成本和产品成本等成本的波动、提前期和运输时间的波动等。

2)人为因素或自然因素产生的不可预料事件引起了某种产品、仓库和运输的不可获得时, 会导致供应链系统根本的改变, 这时中断风险就产生了。中断风险有: 产品的中断, 比如台湾地震造成了 IC 芯片的中断, TOYOTA 在墨西哥的一个工厂发生的火灾导致了某个部件的中断; 供应的中断, 比如在英格兰传播的口蹄疫导致的肉类供应的中断; 运输中断, 比如美国港口的停工造成了从亚洲运往美国的部件运输的中断。

3)灾难风险是指不可预计的灾难性的系统性中断导致了暂时的不可挽回的供应链网络的停滞。比如, 9.11 恐怖主义袭击事件后, 美国消费低迷, 很多工厂停工, 所有这些造成了美国整体经济的暂时停滞。

通常, 供应链可以设计得足够强健以应对偏离风险和中断风险, 但是依靠设计一个足够强健的供应链来应对灾难风险则是不可能的。

3、按照行为主体的不同划分

供应链是一个多参与主体、多环节的复杂系统, 参与供应链活动的行为主体, 包括提供原辅材料和服务的供应商、生产商、批发商、零售商以及物流服务商等。按照行为主体的不同, 供应链风险又可划分为供应商风险、生产商风险、批发商风险、零售商风险、物流服务商风险等。

另外, 根据供应链管理的目标, 供应链风险可以分为时间风险、质量风险和成本风险。

以上对供应链风险的分类是从不同的角度来考虑的, 同一风险从不同的角度考虑属于不同的类别, 比如库存风险从产生的风险因素划分, 属于信息因素产生的风险, 但它同时也是偏离风险。

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